4月30日上午，集團(tuán)公司召開2025年第15次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)4月25日中共中央政治局會(huì)議精神、《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》部分內(nèi)容及省供銷社3-4月省社黨組會(huì)議相關(guān)內(nèi)容，研究審議了成立集團(tuán)公司數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、西南冷鏈物流基地部分土地轉(zhuǎn)讓等事項(xiàng)，聽取了《四川省棉麻集團(tuán)有限公司2024年意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)報(bào)告》的匯報(bào)，會(huì)議還研究了子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目合作等事宜。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧華主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要認(rèn)真梳理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及人才配備，加快節(jié)奏組建起一支結(jié)構(gòu)合理、能力互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的經(jīng)營(yíng)班子，從專業(yè)能力、管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)熟悉度等多維度考量人員，確保班子成員能夠各展其長(zhǎng)。要進(jìn)一步明確班子成員的分工職責(zé)，依據(jù)業(yè)務(wù)流程與管理需求，將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解，做到責(zé)任到崗、任務(wù)到人，以規(guī)范有序的職責(zé)體系推動(dòng)業(yè)務(wù)高效開展，提升集團(tuán)公司整體運(yùn)營(yíng)效能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)財(cái)務(wù)、法務(wù)、資金、貨權(quán)等關(guān)鍵部門務(wù)必高度重視、嚴(yán)肅對(duì)待自查自糾工作。相關(guān)部門要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及省社、省供投集團(tuán)和集團(tuán)內(nèi)部管理制度，全面深入排查業(yè)務(wù)流程、管理環(huán)節(jié)中存在的問題隱患，形成詳實(shí)、規(guī)范的專項(xiàng)報(bào)告，明確問題清單與整改措施，及時(shí)整改落實(shí)，確保工作合法合規(guī)、規(guī)范有序開展。

會(huì)議要求，要全方位、深層次把集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處，鎖定核心任務(wù)，大力推動(dòng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)緊密交融，相關(guān)部門要依據(jù)自身職能，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以更嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)提高管理監(jiān)督質(zhì)量。管理中重視過程把控，以實(shí)際成果為衡量關(guān)鍵，切實(shí)把管理成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的動(dòng)力，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐。

會(huì)議指出，要以更高站位、更硬舉措、更實(shí)作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，明晰消防單元聯(lián)系分工，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。“五一”假期臨近，要扎實(shí)開展節(jié)前安全檢查，合理安排輪班值守，同時(shí)加大對(duì)安全隱患的排查整治力度，做到不留死角、不留盲區(qū)，確保度過一個(gè)平安、歡樂、祥和的假期。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀(jì)委副書記張琳黎出席會(huì)議，各管理部門、相關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)同志參加會(huì)議。